Konsultacje to najlepszy sposób na przyspieszenie działań:
- Twój przepis na procesy flotowe działające jak maszyna.
- Twoja flota pojazdów może być pięknie działającą maszyną, która rośnie i zabiera mało czasu.
- To procesy pasujące i wspierające rozwój, które napędzają Twoją firmę.
Z jakich konsultacji możesz skorzystać?
Konsultacje mają dwa obszary, dla Ciebie i dla Firmy.
DLA CIEBIE
Poukładane procesy tak, że możesz mieć więcej czasu dla siebie i dla bliskich.
Umiejętności budowania i aktywnie rozwijania procesów.
Procesy Administracyjne, które mogą działać i rosnąć, gdy jesteś poza biurem.
DLA FIRMY
Flotę dopasowaną do Firmowych celów, która rośnie razem z nią.
Flotę, która może przynosić przychód dla Firmy.
Ułożenie procesów Flotowych, aby pracowały na Firmę i pomagały kierowcą.
Najczęstsze konsultacje dla Firm
1. Restrukturyzacja Floty / Podział / Wydzielenie / Połączenie.
Zarządzanie i administracja flotą to często powtarzalne czynności i działania w przypadku różnych zdarzeń. Mało, który Kierownik lub Administrator często do czynienia z restrukturyzacją. To może być wyzwaniem, jeżeli nie pracuje się na co dzień z przebudową lub transformacją obszaru floty.
Mam dobrą wiadomość.
Firmy dzielą się i łączą na co dzień, a restrukturyzacja to nie jest nic złego.
Ulepszałem mechanizm restrukturyzacji i wdrażałem go w każdym nowym projekcie. Mechanizm, który ma na celu minimalizacji kosztów i maksymalizacji zysków z procesu. Pozwoli Ci to uniknąć wielu problemów, niepowodzeń oraz stresów, które towarzyszą temu zadaniu.
Co zaliczam do Restrukturyzacji:
- Zmniejszenie parku pojazdów, czyli renegocjacja kontraktów i umów na usługi. Czyli minimalizacja kosztów zakończenia przed czasem.
- Wydzielenie parku pojazdów poprzez sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa lub podział firmy na dwie mniejsze. Czyli zmiana warunków handlowych, które zostały przyznane do wielkości floty.
- Połączenie floty dwóch firm. Czyli wyciągniecie z obu organizacji tego co najlepsze.
2. Przetarg lub konkurs na nową flotę — usługi mobilności.
Administracja flotą zmienia się z roku na rok, pojawiają się nowe problemy i nowe wyzwania. Do tego rozwój firmy, na które to często bieżące procesy i usługi flotowe nie są przygotowane. Nie ma dwóch takich samych firm, stąd finalne rozwiązanie powinno być dostosowane do potrzeb rozwoju.
Wykonam dla Ciebie ciężką pracę…
…nie oznacza to, że Ty nie będziesz w procesie, aby osiągnąć dobre wyniki, potrzebuje byś był/była na bieżąco z działaniami. Działając razem, pozyskasz również wiedzę i doświadczenie.
W czym mogę Ci pomóc w procesie:
- Przygotowanie: Przegląd potrzeb i celów. Audyt bieżącej floty. Przygotowanie koncepcji i motywu przewodniego zapytania dla mierzenia wskaźników efektywności.
- Przeprowadzenie procesu: Działanie w Twoim imieniu w procesie zapytań i oferowania. Wsparcie w negocjacji, z dostawcami krótkiej listy.
- Przekazanie do użytkowania: Weryfikacja ustaleń i umów. Przygotowanie procesu wdrożenia. Przeprowadzenie wdrożenia. Monitorowanie postanowień umowy i wskaźników.
Wynik, rozwiązanie szyte na miarę.
Najczęstsze konsultacje dla Ciebie
1. Poukładanie struktury procesów — więcej czasu.
Zarządzanie i administracja flotą to często powtarzalne czynności, działania oraz reagowanie w przypadku różnych zdarzeń. Często wiele z nich da się zautomatyzować lub delegować. Dzięki temu zyskasz czas dla siebie i dla bliskich. Czas na szkolenia i rozwój swojej kariery.
Część rzeczy, które przejdziemy w tym zadaniu:
- Zmniejszenie obciążenia, weryfikacja zadań i potrzeb.
- Przegląd kontraktów i umów na usługi, jak Cię mogą wspierać.
- Automatyzacja i wycofanie nieefektywnych usług.
Wynik, zależy od tego co potrzebujesz.
Czy ja naprawdę potrzebuje konsultacji?
Może da się prowadzić swoją fotę bez konsultacji?
Oczywiście, że można!
Oto lista rzeczy, które możesz zrobić, zamiast skorzystania z wiedzy Akademia Floty:
- Uruchamiać procesy metodą prób i błędów, by na własnych doświadczeniach z czasem dojść do oczekiwanego efektu.
- Przejść przez identyfikacje, dobór usług i weryfikacje umów na podstawie własnych wypracowanych narzędzi.
- Zbudować modele procesowe i szkoleniowe dopasowane, które działają gdy nie pracujesz.
- Budować własne narzędzia, procedury i umowy.
Ale po co skoro Akademia Floty to cudowne miejsce dla osób, które zaczynają swoją przygodę z administracją floty, chcą pogłębić swoją wiedzę lub chcą przyspieszyć budowanie procesów.
Umów się na spotkanie lub opisz swój temat.
Wypełnij formularz lub napisz na kontakt@akademiafloty.pl